短期的に収益改善をして強い会社にする方法

当たり前のみなさん、こんにちは。

10月に入って緊急事態宣言が空けましたが、

これからの流れはどうなるでしょうか？？

経済が動いて回復していく会社、

逆にすでに手遅れになってしまっていたり、

社会の前提が変わっていく中で難しくなったり、

そもそも何か変えていこう！という事で動いてるところも

あるかもしれません。

いずれにしても、良い状態をつくることができたら、

また悪くなってきているときに判断材料が明確にあったら、

悪くなってきているかな？というのに、

早い段階で気づけるようになりますよね。

また、よりよくするためにも！という事にもなります。

ま、シンプルに言うと、

経営者やリーダーであるあなたが、

あなたの会社やビジネスモデルをスパッと！説明できないと、

そりゃー問題ですよね！？

という事で、こんな時期だから祖を福島ができる貢献を！

そいう考えたときに、なにができるか？

何を聞いてもらえたら、プラスになるか？

ずーっと考えていました。

やはり10年前に自分のビジネスを変えてくれた、

これを、一人でも多くの方に伝えたい！と、結論。

いまサポートさせていただいている会社の方々も、

結構いい感じで運営していましたが、知らなかったんです。

これを導入して、半年を待たずして、

赤字の月がなくなったり、コロナ禍でも落ちていません！

ということで、経営者の端くれだったら、

絶対に来れしないとNG！！

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